Подготовка управленческих кадров в здравоохранении

► Стоимость обучения - 600 000 рублей | 500 000 рублей при заключении договора до 1 мая 2026 года

 

 

На чем основана программа
Сочетание теоретической и практической подготовки в рамках каждого модуля
Реальные кейсы от признанных экспертов отрасли
Погружение в медицинское сообщество Дальнего Востока
На выходе – интеллектуальный продукт (стратегия развития/проект изменений/дорожная карта)

Управление организацией здравоохранения в цифрах

10
базовых модулей
1
выездной модуль
12
месяцев
15+
признанных экспертов со всей страны
30+
исключительных слушателей

Кто может поступить на программу

Мы приглашаем на программу:

- руководителей частных и государственных медицинских организаций;

- представителей региональных министерств/фондов ОМС;

- менеджеров и специалистов, нацеленных на карьерный рост и развитие своих профессиональных навыков в сфере здравоохранения

 

Критерии отбора кандидатов
Формальные признаки
Менеджеры, руководители, предприниматели с управленческим опытом от 2-х лет в медицинской области. Наличие высшего образования
Мотивация и профессиональные компетенции
Готовность к профессиональному росту и реализации новых проектов
Личностные качества
Целеустремленность, готовность к изменениям, умение работать в команде

Содержание программы

1 модуль
Персональная стратегия развития

как сформировать траекторию развития как лидера изменений

2 модуль
Управление продуктом

как перейти от «просто лечения» к созданию ценности для пациента

3 модуль
Современные инструменты управления проектами

как спланировать и реализовать социальнозначимый проект внедрения изменений в действующую систему управления

4 модуль
Стратегическое управление медицинской организацией

как сформировать системное видение будущего медицинской организации

5 модуль
Эффективное управление мотивацией персонала в медицинских организациях

как собрать сильную команду и управлять её результатами

6 модуль
Финансовая модель медицинской организации

как подготовить финансовую модель для обоснования инвестиций для внедрения изменений в организации

7 модуль
Операционная эффективность медицинской организации

как стандартизировать процессы и сократить потери ресурсов

8 модуль
Цифровизация и управления данными в медицинских организациях

как цифровизация влияет на здравоохранение

9 модуль
Правовое регулирование оказание медицинских услуг

как защитить организацию от исков и контролировать безопасность

10 модуль
Медицинская организация как сервис

как создать комфортную атмосферу и эргономичное пространство, снижающие тревожность и повышающие лояльность

Оставьте заявку на участие
Оставьте заявку на участие
Оставьте заявку и наши менеджеры перезвонят вам в ближайшее время.
Если у вас остались вопросы, вы можете задать их по телефону +7 (423) 206-15-25
*
*
*

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

Ключевые спикеры
Анна Когтева

Психолог, тренер, куратор программ обучения ICC ISTOK, коуч РСС ICF, член ICF

Татьяна Журавская

Доцент ШЭМ ДВФУ; Руководитель PIS-center; Кандидат социологических наук.

Ольга Бурбо

Тренер по бережливому производству

Мстислав Исаков

Эксперт модуля «Цифровой маркетинг»

Евгений Шестопалов

Министр здравоохранения Приморского края

Андрей Лякин

Преподаватель Университета управления Правительства Москвы, сертифицированный руководитель комплексных проектов и проектов повышенной сложности (ПМ СТАНДАРТ СРП-2)

У нас учатся руководители ведущих компаний
Сагайдачная Светлана Викторовна
Главный врач КГБУЗ "Владивостокский клинический родильный дом №3"
Шушанян Оганес Самвелович
Заместитель главного врача по лечебной работе КГБУЗ "Владивостокская клиническая больница №4"
Гончарова Карина Игоревна
Заведующий организационно-методическим отделом, врач-методист КГБУЗ "Владивостокская клиническая больница №4"