Подготовка управленческих кадров в здравоохранении

За время обучения вы освоите методы стратегического планирования для развития компании в сфере медицины и получите фундаментальные знания и реальные инструменты для управления медицинской организацией

 

 

На чем основана программа
Сочетание теоретической и практической подготовки в рамках каждого модуля (объединение форматов mini-лекций и тренингов)
Реальные кейсы от признанных экспертов отрасли
Погружение в медицинское сообщество Дальнего Востока (net-working)
На выходе – интеллектуальный продукт (стратегия развития/проект изменений/дорожная карта)

Master of Healthcare Administration в цифрах

1
выездной модуль
9
месяцев
9
базовых модулей
20
экспертов

Кто может поступить на программу

Мы приглашаем на программу:

- собственников, руководителей и главных врачей частных и государственных медицинских учреждений;

- руководителей министерств, ведомств и департаментов здравоохранения

- руководителей страховых, сервисных, производственных организаций медицинской отрасли

- менеджеров и специалистов, нацеленных на карьерный рост и развитие своих профессиональных навыков в сфере медицины

Критерии отбора кандидатов
Формальные признаки
Менеджеры, руководители, предприниматели с управленческим опытом от 2-х лет в медицинской области. Наличие высшего образования
Мотивация
Готовность к профессиональному росту и реализации новых проектов
Личностные качества
Целеустремленность, готовность к изменениям, умение работать в команде

Современный формат бизнес-образования и сообщество единомышленников

Технологичные пространства для любых форматов обучения

Гостиница с видом на море

Менеджер программы на протяжении всего обучения

Технологичные пространства для любых форматов обучения

Гостиница с видом на море

Менеджер программы на протяжении всего обучения

Технологичные пространства для любых форматов обучения

Гостиница с видом на море

Менеджер программы на протяжении всего обучения

Содержание программы

1 модуль
Стратегия развития: разработка и внедрение
  • стратегическое видение и анализ точек роста 
  • исследование отрасли
  • стратегическое планирование и внедрение изменений
2 модуль выездной
Погружение в управленческий опыт передового медицинского учреждения

 

  

3 модуль
Правовое регулирование оказания медицинских услуг
  • юридическое сопровождение процессов
  • досудебное урегулирование разногласий
  • судебная практика 
  • превентивная работа с претензиями
4 модуль
Сервис-дизайн
  • медицинская организация как сервис
  • пациентоориентированность и система ценностей в медицинской организации
  • проектирование процессов и алгоритмов взаимодействия с клиентами
5 модуль
Личностное развитие
  • диагностика себя как управленца
  • управление коммуникациями
  • управление результатом
6 модуль
Маркетинг
  • продвижение медицинских услуг
  • планирование маркетинга 
  • управление репутацией
7 модуль
Инструменты управления будущим
  • управление проектами
  • управление программами и портфелями
  • менеджмент проектной деятельности в медицинской организации
  • управление на основе данных
8 модуль
Экономика и финансы
  • финансовая модель 
  • особенности управления финансами в медицинской организации
  • специфика финансовой отчетности
9 модуль
Лидерство в действии
  • мотивация лидера
  • мотивация команды
  • управление командой
  • переговоры
10 модуль
Управление человеческим капиталом
  • работа с персоналом
  • формирование команды
  • корпоративная культура и сотрудничество
Оставьте заявку на участие
Оставьте заявку на участие
Оставьте заявку и наши менеджеры перезвонят вам в ближайшее время.
Если у вас остались вопросы, вы можете задать их по телефону +7 (423) 206-15-25
*
*
*

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

Ключевые спикеры
Светлана Бениова

Доктор мед. наук, профессор, профессор ДВФУ, главный врач ГБУЗ «Краевая клиническая больница № 2»

Михаил Югай

Канд. мед. наук, советник главы Республики Алтай, член Совета по благополучию и устойчивому развитию при Главе Республики Саха (Якутия), доцент Кафедра управления и экономики здравоохранения Факультет социальных наук НИУ ВШЭ

Олег Пак

Канд. мед. наук, врач высшей категории, главный врач Медицинского центра ДВФУ

Алексей Кулинич

Канд. полит. наук, сертифицированный руководитель проектов повышенной сложности (СРП-2) по модели ПМ Стандарт, сертифицированный руководитель проектов по модели ІРМА-СОВНЕТ IPMA Level C

Анастасия Карпенко

Доктор псих. наук, профессор МГУ им. Ломоносова; руководитель программ Высшей Школы государственного администрирования, бизнес-тренер, эксперт РАНХиГС при Президенте РФ и Академии управления ШЭМ ДВФУ

Евгений Шестопалов

Министр здравоохранения Приморского края

Кирилл Стегний

Доктор медицинских наук, профессор, член-корр. РАН, главный хирург ДФО, главный врач Приморского краевого онкологического диспансера

Александр Потылицын

Заместитель главного врача по цифровизации ГБУЗ "Краевая клиническая больница №2" г. Владивостока, преподаватель Департамента общественного здоровья и профилактической медицины Школы медицины и наук о жизни ДВФУ

Евгения Птух

Канд. мед. наук, хирург, онколог, пластический хирург, учредитель медицинского центра «ПримаМед»

Роман Гончарук

Канд. мед. наук, директор Школы Медицины ДВФУ, врач-онколог, хирург Медицинского комплекса ДВФУ

Андрей Лякин

Преподаватель Университета управления Правительства Москвы, сертифицированный руководитель комплексных проектов и проектов повышенной сложности (ПМ СТАНДАРТ СРП-2)