Подготовка управленческих кадров в здравоохранении

За время обучения вы освоите методы стратегического планирования для развития компании в сфере медицины и получите фундаментальные знания и реальные инструменты для управления медицинской организацией

 

 

На чем основана программа
Сочетание теоретической и практической подготовки в рамках каждого модуля (объединение форматов mini-лекций и тренингов)
Реальные кейсы от признанных экспертов отрасли
Погружение в медицинское сообщество Дальнего Востока (net-working)
На выходе – интеллектуальный продукт (стратегия развития/проект изменений/дорожная карта)

Master of Healthcare Administration в цифрах

1
выездной модуль
9
месяцев
9
базовых модулей
20
экспертов

Кто может поступить на программу

Мы приглашаем на программу:

- собственников, руководителей и главных врачей частных и государственных медицинских учреждений;

- руководителей министерств, ведомств и департаментов здравоохранения

- руководителей страховых, сервисных, производственных организаций медицинской отрасли

- менеджеров и специалистов, нацеленных на карьерный рост и развитие своих профессиональных навыков в сфере медицины

Критерии отбора кандидатов
Формальные признаки
Менеджеры, руководители, предприниматели с управленческим опытом от 2-х лет в медицинской области. Наличие высшего образования
Мотивация
Готовность к профессиональному росту и реализации новых проектов
Личностные качества
Целеустремленность, готовность к изменениям, умение работать в команде

Современный формат бизнес-образования и сообщество единомышленников

Персональный менеджер во время всего обучения

Технологичные пространства для любых форматов обучения

Гостиница с видом на море

Персональный менеджер во время всего обучения

Технологичные пространства для любых форматов обучения

Гостиница с видом на море

Персональный менеджер во время всего обучения

Технологичные пространства для любых форматов обучения

Гостиница с видом на море

Содержание программы

1 модуль
Личностное развитие
  • диагностика себя как управленца
  • управление коммуникациями
  • управление результатом
2 модуль
Лидерство в действии
  • мотивация лидера
  • мотивация команды
  • управление командой
  • переговоры
3 модуль
Стратегия развития: разработка и внедрение
  • стратегическое видение и анализ точек роста 
  • исследование отрасли
  • стратегическое планирование и внедрение изменений
4 модуль
Инструменты управления будущим
  • управление проектами
  • управление программами и портфелями
  • менеджмент проектной деятельности в медицинской организации
  • управление на основе данных
5 модуль
Управление человеческим капиталом
  • работа с персоналом
  • формирование команды
  • корпоративная культура и сотрудничество
6 модуль
Экономика и финансы
  • финансовая модель 
  • особенности управления финансами в медицинской организации
  • специфика финансовой отчетности
7 модуль
Маркетинг
  • продвижение медицинских услуг
  • планирование маркетинга 
  • управление репутацией
8 модуль
Сервис-дизайн
  • медицинская организация как сервис
  • пациентоориентированность и система ценностей в медицинской организации
  • проектирование процессов и алгоритмов взаимодействия с клиентами
9 модуль
Правовое регулирование оказания медицинских услуг
  • юридическое сопровождение процессов
  • досудебное урегулирование разногласий
  • судебная практика 
  • превентивная работа с претензиями
10 модуль выездной
Погружение в управленческий опыт передового медицинского учреждения

 

  

Оставьте заявку на участие
Оставьте заявку на участие
Оставьте заявку и наши менеджеры перезвонят вам в ближайшее время.
Если у вас остались вопросы, вы можете задать их по телефону +7 (423) 206-15-25
*
*
*

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

Ключевые спикеры
Светлана Бениова

Доктор мед. наук, профессор, профессор ДВФУ, главный врач ГБУЗ «Краевая клиническая больница № 2»

Михаил Югай

Канд. мед. наук, советник главы Республики Алтай, член Совета по благополучию и устойчивому развитию при Главе Республики Саха (Якутия), доцент Кафедра управления и экономики здравоохранения Факультет социальных наук НИУ ВШЭ

Евгения Птух

Канд. мед. наук, хирург, онколог, пластический хирург, учредитель медицинского центра «ПримаМед»

Роман Гончарук

Канд. мед. наук, директор Школы Медицины ДВФУ, врач-онколог, хирург Медицинского комплекса ДВФУ

Андрей Лякин

Преподаватель Университета управления Правительства Москвы, сертифицированный руководитель комплексных проектов и проектов повышенной сложности (ПМ СТАНДАРТ СРП-2)

Анастасия Карпенко

Доктор псих. наук, профессор МГУ им. Ломоносова; руководитель программ Высшей Школы государственного администрирования, бизнес-тренер, эксперт РАНХиГС при Президенте РФ и Академии управления ШЭМ ДВФУ

Евгений Шестопалов

Министр здравоохранения Приморского края

Алексей Кулинич

Канд. полит. наук, сертифицированный руководитель проектов повышенной сложности (СРП-2) по модели ПМ Стандарт, сертифицированный руководитель проектов по модели ІРМА-СОВНЕТ IPMA Level C

Олег Пак

Канд. мед. наук, врач высшей категории, главный врач Медицинского центра ДВФУ

Александр Потылицын

Заместитель главного врача по цифровизации ГБУЗ "Краевая клиническая больница №2" г. Владивостока, преподаватель Департамента общественного здоровья и профилактической медицины Школы медицины и наук о жизни ДВФУ

Кирилл Стегний

Доктор медицинских наук, профессор, член-корр. РАН, главный хирург ДФО, главный врач Приморского краевого онкологического диспансера