Международный стандарт качества
образования на Дальнем Востоке
► Стоимость обучения - 2 750 000 рублей | 2 600 000 рублей при заключении договора до 30 июня 2026 года
Мастер управления бизнесом|Executive MBA в цифрах
Кто может поступить на программу
Мастер управления бизнесом|Executive MBA
Мы приглашаем на программу топ-менеджеров и предпринимателей с высшим образованием и управленческим опытом не менее 5 лет
Современный формат бизнес-образования и сообщество единомышленников
Содержание программы
- Менеджмент собственного отношения
- Технологии достижения экстраординарных результатов
- Персональный потенциал, области развития и драйверы
- Приоритеты и персональная стратегия развития
- Инновационное развитие компании
- Принцип экспоненциального роста
- Технологическая революция: мировые и российские тренды
- Управление рынками
- Предпринимательское мышление и позиция
- Психодинамический подход к организационному развитию
-
Стратегическая концепция
-
Элементы корпортативной стратегии
-
Основные идеи и принципы организационных изменений
-
Жизненный цикл организации
-
Компоненты процесса преобразований
-
Сопротивление изменениям
-
Анализ силового поля компании
- Системный взгляд на управление эффективностью
- Место операций в реализации стратегии компании
- Процесс, как объект управления
- Культура непрерывных улучшений
- Повышение эффективности сложных систем
- Регулярный менеджмент
-
Гибридный подход к управлению проектами
-
Agile: глубокое погружение
-
Корпоративная система управления проектами
-
Формирование продуктовой стратегии
-
Жизненный цикл продукта
-
Продуктовые компетенции и ролевая модель команды
-
Инструменты и процессы продуктового менеджмента
-
Клиентоцентричность как основа продуктового подхода
- Стратегический маркетинг
- Структура и предмет маркетинга
- Функционал маркетинга
- Уникальное ценностное предложение
- Исследование рынка
- Цифровой маркетинг
- Экономика маркетинга
-
Основы финансового менеджмента
-
Финансовая стратегия: финансирование — операции — инвестирование
-
Связь отчетности с уровнями управления
-
Структура затрат
-
Пирамида доходности
-
Капитал и финансовые риски
-
Модель устойчивого роста
-
Операционный HR. Цикл управления, стили управления
-
Уровни рабочей зрелости
-
Ограничивающие модели управления
-
5 видов коммуникаций
-
Рынок труда в Российской Федерации
-
Путь сотрудника в компании
-
Бренд работодателя
-
Адаптация персонала
-
Обучение и оценка персонала
-
Мотивация и оплата труда
-
Исследование корпоративной культуры методом корпоративной антропологии
- Принятие решений на основе данных
- Техника ведения сложных переговоров
- Цифровая трансформация
- Сценарии работы с искусственным интеллектом на примере бизнес процессов
- Лидерство - искусство вовлечения
- Ресурсное лидерство - энергия и результат
- Влияние на команду без формальной власти
- Восхождение на вулкан
-
Критерии оценки публичного выступления и индивидуальная диагностика
-
Работа с содержанием речи
-
Оценка аудитории: ресурс власти и баланс сил
-
Речевые стратегии: логические модели в организации содержания речи
-
Жесты, мимика и голос в публичном выступлении
-
Принципы голосовой работы
-
Публичные выступления
-
Презентация корпоративной стратегии
-
Сервисное проектирование
-
Клиентоориентированные стратегии компании
-
Управление пользовательским и клиентским опытом, опытом сотрудников организации
Защита выпускного проекта
Вручение дипломов о профессиональной переподготовке
Если у вас остались вопросы, вы можете задать их по телефону +7 (423) 206-15-25
Эксперт модуля «Управление продуктом компании»
Эксперт модуля «Стратегические переговоры»
Эксперт модуля «Предпринимательское мышление», лидер команды менторов
Эксперт модуля «Стратегический маркетинг»
Эксперт модуля «Цифровой маркетинг»
Эксперт модуля «Стратегический HR»
Эксперт модуля «Публичные выступления»
Эксперт модуля «Стратегические финансы компании»
Эксперт модуля «Менеджмент собственного отношения»
Эксперт модулей «Стратегическое управление компанией», «Лидерство в действии»
Эксперт модуля «Стратегический HR»
Эксперт модулей «Старт с новой парадигмой», «Операционное управление персоналом», «Лидерство в действии»
Эксперт модуля «Клиентский опыт и сервисный дизайн»
Эксперт модуля «Инновационное развитие компании»
Эксперт модуля «Гибридные методы и национальные особенности управления проектами»
Эксперт модуля «Операционная стратегия»
Эксперт модуля «Персональная стратегия развития»
Мы предлагаем рассмотреть образовательную программу Executive MBA / Мастер делового администрирования как двухслойную систему:
Внешний (деятельностный) слой - работа с замыслом, задачами, целеполаганием, стратегией, инструментами.
Внутренний (психодинамический) слой - работа с бессознательными динамиками, связанными с реализацией замысла и субъективацией предпринимателя.
Работа ведется в рамках предпринимательской роли и позиции, с фокусом на то, как бессознательные механизмы влияют на проектирование, принятие решений, взаимодействие и движение к реализации.
Старший ментор программы Executive Coach в школе бизнес-коучинга и менторинга “Человеческий капитал”
Эксперт в развитии управленческих команд и лидерства в организациях
Коуч первых лиц и топ-менеджеров

Эксперт в развитии управленческих команд и лидерства в организациях.
Эксперт в развитии управленческого потенциала и лидерства
Станьте частью бизнес-клуба лучших выпускников Академии управления ШЭМ ДВФУ




















