Международный стандарт качества
образования на Дальнем Востоке
► Стоимость обучения - 2 750 000 рублей | 2 600 000 рублей при заключении договора до 30 июня 2026 года
Мастер управления бизнесом|Executive MBA в цифрах
Кто может поступить на программу
Мастер управления бизнесом|Executive MBA
Мы приглашаем на программу топ-менеджеров и предпринимателей с высшим образованием и управленческим опытом не менее 5 лет
Современный формат бизнес-образования и сообщество единомышленников
Содержание программы
- Менеджмент собственного отношения
- Технологии достижения экстраординарных результатов
- Персональный потенциал, области развития и драйверы
- Приоритеты и персональная стратегия развития
- Инновационное развитие компании
- Принцип экспоненциального роста
- Технологическая революция: мировые и российские тренды
- Управление рынками
- Предпринимательское мышление и позиция
- Психодинамический подход к организационному развитию
-
Стратегическая концепция
-
Элементы корпортативной стратегии
-
Основные идеи и принципы организационных изменений
-
Жизненный цикл организации
-
Компоненты процесса преобразований
-
Сопротивление изменениям
-
Анализ силового поля компании
- Системный взгляд на управление эффективностью
- Место операций в реализации стратегии компании
- Процесс, как объект управления
- Культура непрерывных улучшений
- Повышение эффективности сложных систем
- Регулярный менеджмент
-
Гибридный подход к управлению проектами
-
Agile: глубокое погружение
-
Корпоративная система управления проектами
-
Формирование продуктовой стратегии
-
Жизненный цикл продукта
-
Продуктовые компетенции и ролевая модель команды
-
Инструменты и процессы продуктового менеджмента
-
Клиентоцентричность как основа продуктового подхода
- Стратегический маркетинг
- Структура и предмет маркетинга
- Функционал маркетинга
- Уникальное ценностное предложение
- Исследование рынка
- Цифровой маркетинг
- Экономика маркетинга
-
Основы финансового менеджмента
-
Финансовая стратегия: финансирование — операции — инвестирование
-
Связь отчетности с уровнями управления
-
Структура затрат
-
Пирамида доходности
-
Капитал и финансовые риски
-
Модель устойчивого роста
-
Операционный HR. Цикл управления, стили управления
-
Уровни рабочей зрелости
-
Ограничивающие модели управления
-
5 видов коммуникаций
-
Рынок труда в Российской Федерации
-
Путь сотрудника в компании
-
Бренд работодателя
-
Адаптация персонала
-
Обучение и оценка персонала
-
Мотивация и оплата труда
-
Исследование корпоративной культуры методом корпоративной антропологии
- Принятие решений на основе данных
- Техника ведения сложных переговоров
- Цифровая трансформация
- Сценарии работы с искусственным интеллектом на примере бизнес процессов
- Лидерство - искусство вовлечения
- Ресурсное лидерство - энергия и результат
- Влияние на команду без формальной власти
- Восхождение на вулкан
-
Критерии оценки публичного выступления и индивидуальная диагностика
-
Работа с содержанием речи
-
Оценка аудитории: ресурс власти и баланс сил
-
Речевые стратегии: логические модели в организации содержания речи
-
Жесты, мимика и голос в публичном выступлении
-
Принципы голосовой работы
-
Публичные выступления
-
Презентация корпоративной стратегии
-
Сервисное проектирование
-
Клиентоориентированные стратегии компании
-
Управление пользовательским и клиентским опытом, опытом сотрудников организации
Защита выпускного проекта
Вручение дипломов о профессиональной переподготовке
Если у вас остались вопросы, вы можете задать их по телефону +7 (423) 206-15-25
Эксперт программы Executive MBA, лидер команды менторов
Эксперт в области продакт-менеджмента, продуктовый методолог
Эксперт в области цифровых продуктов и трансформации, маркетинга, стратегии, инноваций
Эксперт в сфере разработки бизнес-стратегий и бизнес-моделей
Эксперт в области переговоров, бизнес- тренер, Executive coach, фасилитатор, приглашенный преподаватель в МШУ «Сколково », в Стокгольмской школе экономики России
Директор по стратегическому планированию, аудитор эффективности коммерческой функции, методолог ключевых процессов маркетинга, ментор и наставник
Эксперт по публичным выступлениям
Эксперт в области стратегических финансов
Эксперт по повышению эффективности управления и осознанной безопасности
Эксперт в области стратегического менеджмента и организационного развития
Эксперт в области стратегического и операционного HR
Эксперт в области стратегического управления и HR
Эксперт в области сервисного дизайна и проектирования человеко-ориентированных решений
Эксперт по инновациям, футуролог
Эксперт в области управления проектами, портфелями и программами
Эксперт в области операционной эффективности
Эксперт по оценке и развитию руководителей и команд
Мы предлагаем рассмотреть образовательную программу Executive MBA / Мастер делового администрирования как двухслойную систему:
Внешний (деятельностный) слой - работа с замыслом, задачами, целеполаганием, стратегией, инструментами.
Внутренний (психодинамический) слой - работа с бессознательными динамиками, связанными с реализацией замысла и субъективацией предпринимателя.
Работа ведется в рамках предпринимательской роли и позиции, с фокусом на то, как бессознательные механизмы влияют на проектирование, принятие решений, взаимодействие и движение к реализации.
Старший ментор программы Executive Coach в школе бизнес-коучинга и менторинга “Человеческий капитал”
Эксперт в развитии управленческих команд и лидерства в организациях
Коуч первых лиц и топ-менеджеров

Эксперт в развитии управленческих команд и лидерства в организациях.
Эксперт в развитии управленческого потенциала и лидерства
Станьте частью бизнес-клуба лучших выпускников Академии управления ШЭМ ДВФУ




















