Программа Корпоративное обучение - это эффективный инструмент трансформации для вас и вашей команды

Вы получите востребованные и клиентоориентированные образовательные продукты, соответствующие самым современным и передовым международным стандартам качества.

Мы являемся дальневосточным корпоративным университетом для реального сектора экономики и для государственных и муниципальных учреждений и организаций.

Направление деятельности
Корпоративное обучение
Корпоративное обучение, подготовка и сертификация специалистов государственного сектора и бизнеса в области проектного управления
Управление групповой динамикой
Проведение форсайт-сессий, стратегических сессий, модераций, фасилитаций, а также иных форматов управления групповой динамикой

Корпоративное обучение  в цифрах

11
регионов России
10+
программ сертификации
800+
слушателей

Почему мы
Индивидуальный подход
Если задача нестандартная и готовые решения не подходят, мы разработаем индивидуальные программы обучения с учётом особенностей отрасли и конкретных бизнес-задач.
Развернутая обратная связь и поддержка 24/7
На каждом курсе есть наставники и ревьюеры — действующие специалисты крупных компаний. Наставники делятся опытом на регулярных воркшопах, ревьюеры проверяют работы и дают развёрнутую обратную связь.
Удобный формат и условия, близкие к реальным
Мы разбираемся в современных технологиях и понимаем, как им учить. Наши студенты учатся только тому, что пригодится на практике, и, благодаря этому, растут в компетенциях.

Современный формат бизнес-образования и сообщество единомышленников

Персональный менеджер во время всего обучения

Большой паркинг и удобная инфраструктура кампуса

Технологичные пространства для любых форматов обучения

Гостиница с видом на море

Персональный менеджер во время всего обучения

Большой паркинг и удобная инфраструктура кампуса

Технологичные пространства для любых форматов обучения

Гостиница с видом на море

Персональный менеджер во время всего обучения

Большой паркинг и удобная инфраструктура кампуса

Технологичные пространства для любых форматов обучения

Гостиница с видом на море

Содержание программы

1 этап
Бриф

На установочной встрече мы совместно формируем ключевые пункты технического задания, которые позволят определить основные задачи проекта

2 этап
Диагностика

Серия диагностических интервью с ключевыми стейкхолдерами со стороны заказчика помогает нам глубоко понять текущую ситуацию и определить приоритеты по обучению и развитию в рамках проекта 

3 этап
Разработка программы

Мы взаимодействуем с заказчиком для разработки архитектуры программы обучения, ее элементов, тематики и структуры, подбора необходимой экспертизы, утверждения стоимости и календарного плана 

4 этап
Реализация

Мы заботимся о каждой детали, начиная от подбора опытных экспертов и разработки курсов, до организации мероприятий и поддержки участников на каждом этапе обучения

5 этап
Оценка эффективности и дебриф

Оценка результатов и подведение итогов программы обучения для оценки ее эффективности и выработки рекомендаций для дальнейшего улучшения

Оставьте заявку на участие
Оставьте заявку на участие
Оставьте заявку и наши менеджеры перезвонят вам в ближайшее время.
Если у вас остались вопросы, вы можете задать их по телефону +7 (423) 206-15-25
*
*
*

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных

Ключевые спикеры
Оксана Езерская

Эксперт в области финансового анализа и оценки управленческих решений

Максим Кривелевич

Инструктор в России (co-tеacher) программ "Поведенческая экономика" и "Финансы" университета CERGE-IE

Владимир Остапчук

Эксперт в области стратегического менеджмента и организационного развития

Мария Домброван

Эксперт в обучении коучинговым технологиям в бизнесе, развитию навыков коммуникации и эмоционального интеллекта, коуч лидеров и управленческих команд

Виктория Шарапова

Эксперт в области стратегического и операционного HR

Сергей Трушкин

Эксперт в области цифровой трансформации

Наталия Зверёк

Эксперт в области стратегического управления и HR

Александр Ненашев

Эксперт в области сервисного дизайна и проектирования человеко-ориентированных решений

Павел Алферов

Эксперт в области управления проектами, портфелями и программами

Вячеслав Болтрукевич

Эксперт в области операционной эффективности

Владимир Беляев

Эксперт по оценке и развитию руководителей и команд

Александр Тильдиков

Эксперт по стратегическому развитию

Станислав Юнис

Эксперт по формированию и развитию эффективной системы управления результативностью организации

Алексей Кулинич

Сертифицированный эксперт в области управления проектами (стандарт PMI), руководитель проектов повышенной сложности (СРП-2)