Коучинговый подход к управлению бизнесом
На чем основана программа
Изменение мышления и личностный рост
Теория и техники, которые повысят ваши лидерские качества, личные результаты, сбалансируют внутреннее состояние
Оптимизация задач, времени и сил на управление бизнесом
Управление командой не из давления и авторитарности, а через конструктивные коучинговые диалоги
Практический фокус обучения на примере бизнес-кейсов
Вы получаете знания и навыки, которые можете сразу применять в рабочих задачах и в жизни
Сертифицированные тренеры и наставники
Команда сертифицированных коучей ICF, опыт работы с топ-менеджментом и их командами более 7-ми лет
Сильное бизнес-сообщество
Новые деловые связи с собственниками и топ-менеджментом бизнеса, общение с экспертами и коллегами в формате «равный-равному»
Международная аккредитация International Coaching Federation (ICF)
Стандарты обучения коучинговым навыкам и техникам, которые поддерживают 147 стран мира
BE a COACH в цифрах
3
месяца обучения
20
исключительных слушателей
20
часов теории
2
модуля очно
3
модуля онлайн
80
% практики
20
% теории
Кто может поступить на программу «BE a COACH»
Мы формируем сильную группу из собственников бизнеса, топ-менеджеров и руководителей всех уровней, HR-профессионалов и T&D специалистов.
Современный формат бизнес-образования и сообщество единомышленников
Содержание программы
1 модуль
Компетенции лидера-коуча
- Целостный обзор 8 компетенций ICF
- Зачем лидеру нужны компетенции коуча
- Что такое коучинговое мышление и как его развивать
- Контракт в коучинговом диалоге
- Создание доверия и безопасности в отношениях
- Роль тишины и пауз в коучинговом диалоге
- Слушать - не значит слышать. Как лидеру научиться слышать
- Сильные вопросы, которые помогают хорошему разговору
2 модуль
Идентичность лидера-коуча
- Где начало коучинга: рождение метода и его основатели
- Что есть коучинг в организации и как он работает
- Как сделать коучинг стилем управления и жизни
- Как выглядит коучинговый диалог с сотрудниками
- Ловушки для лидера-коуча. Как не попасть и что делать, если уже
- Какие задачи решает коучинг и какие результаты дает руководителю и организации
3 модуль
Практика лидера-коуча
- 3 групповых менторинга
- 3 индивидуальных менторинга
- запись вебинара о подаче заявки на сертификацию АСС ICF, в случае, если вы захотите получить международную профессиональную квалификацию коуча ICF
4 модуль
Техника лидера-коуча
- Запросы на работу с целями и их планирование
- Запросы на работу с эмоциями и состояниями
- Запросы на работу с установками, которые мешают
- Запросы на поиск решений
- Запросы на работу с ценностями и идентичностью
- Техники определения ценностей человека
5 модуль
Психология для лидера-коуча
- Основы психологии для лидера-коуча. Как работает психика человека и как это помогает в коммуникации с персоналом
- Страхи и сопротивление изменениям. Как человек избегает встречи с самим собой и зачем мы строим стены
- Убеждения, установки и верования. Как развеять иллюзии
- Ценности, Видение, Миссия. Работа лидера со смыслами членов команды
- Эмоциональное выгорание, невротизация, синдром хронической усталости. Как не сгореть самому и не спалить свой персонал
- Транзактный анализ Эрика Берна для лучшего понимания действий и поведения сотрудников
- Драматический треугольник Карпмана: родитель, ребенок и взрослый в одном лице
- Эмоциональный интеллект «EI» лидера и его подчиненных
- Подавленные чувства и эмоции. Куда утекает энергия человека
Оставьте заявку на участие
Оставьте заявку на участие
Оставьте заявку и наши менеджеры перезвонят вам в ближайшее время.
Если у вас остались вопросы, вы можете задать их по телефону +7 (423) 206-15-25
Если у вас остались вопросы, вы можете задать их по телефону +7 (423) 206-15-25
Ключевые спикеры

Лиана Шакирова
Командный коуч, психолог, психотерапевт

Анастасия Блум
Программный директор и разработчик обучения Академии коуч-профессий

Мария Домброван
Эксперт в обучении коучинговым технологиям в бизнесе, развитию навыков коммуникации и эмоционального интеллекта, коуч лидеров и управленческих команд

Елена Гаффорова
Доктор экономических наук, доцент, Директор Школы экономики и менеджмента ДВФУ